2025 年，設(shè)備工程部積極響應(yīng)公司降本增效的戰(zhàn)略部署，迅速啟動專項工作。部門充分發(fā)揮團隊力量，通過激勵機制，鼓勵員工踴躍參與，從日常工作的細微處著眼，全面挖掘降低成本的可行策略，力求提升公司整體運營效益，增強市場競爭力。

為了深入推進降本工作，設(shè)備工程部組織開展了降成本金點子頭腦風(fēng)暴大會?；顒訛槠谝恢埽劢共少徺M用高、單價昂貴的配件及相關(guān)開支，引導(dǎo)員工針對性思考。在熱烈的討論氛圍中，大家積極分享觀點，累計提出 23 個降本項目。經(jīng)過現(xiàn)場多輪篩選，評選出一等獎 1 名、二等獎 2 名、三等獎 3 名，并現(xiàn)場為獲獎員工頒發(fā)紀念品。

2025年設(shè)備工程部降本項目

   經(jīng)全面梳理，本次活動共凝練出 12 個切實可行的降本項目，預(yù)計可為公司節(jié)約 51.62 萬元。這一成果極大地激發(fā)了團隊的工作熱情。未來，設(shè)備工程部將持續(xù)發(fā)力，以更加飽滿的精神和高效的執(zhí)行力，全力推動公司 2025 年降本增效工作，確保年度目標(biāo)順利達成。

供稿：設(shè)備工程部 姜清文

編輯：魏默菡

二審：陳煥云

終審：劉建龍